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    交互設(shè)計的職能

    上個章節(jié)講了為什么要有交互設(shè)計,本章主要詳述一下交互設(shè)計的職能——交互設(shè)計師具體做哪些內(nèi)容?

    Ⅰ. 先了解一下交互設(shè)計的基本概念:

    交互設(shè)計是一種目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計,所有的工作內(nèi)容都是在圍繞著用戶行為去設(shè)計的。交互設(shè)計師通過設(shè)計用戶的行為,讓用戶更方便更有效率的去完成產(chǎn)品業(yè)務(wù)目標(biāo),獲得愉快的用戶體驗。

    Ⅱ.交互設(shè)計在項目流程中的位置和任務(wù):

    項目前期的流程和節(jié)點:

    職能的細(xì)化就是為了讓產(chǎn)品在每個專業(yè)環(huán)節(jié)都做到,提高競爭力。如果是為了走流程,每個環(huán)節(jié)都是任務(wù)式的交付,臃腫的分工除了增加成本和拖慢項目進(jìn)度,沒有實際意義。所以交互設(shè)計需要做的足夠好,才能將這份工作做的有意義。

    Ⅲ.交互設(shè)計的具體職能:

    從上圖中可以看出,交互設(shè)計主要干三件事:

    ①定義部分需求      ②定義信息架構(gòu)和操作流程      ③ 組織頁面元素,制作原型demo

    ①定義部分需求

    以前的慣性思維是需求應(yīng)該由產(chǎn)品人員負(fù)責(zé),設(shè)計人員只是實現(xiàn)和改善界面體驗。而產(chǎn)品的真正需求不僅僅來源于業(yè)務(wù),還包括使用者的情感需求。在情感分析方面,交互專業(yè)是具有優(yōu)勢的,舉個例子:

    一個增值服務(wù)的宣傳模塊,業(yè)務(wù)模型可能是這樣子:

    考慮到情感因素后,需求模型會不斷完善:

    上圖僅僅是舉個例子,真正的產(chǎn)品人員不會將業(yè)務(wù)模型想的如此簡單。舉這個例子就是想說明一下產(chǎn)品的需求設(shè)計不僅僅是業(yè)務(wù)模型,還需要考慮用戶情感、用戶行為和運(yùn)營數(shù)據(jù)。當(dāng)產(chǎn)品人員考慮不周全的時候,交互設(shè)計師有責(zé)任對需求進(jìn)行修訂和完善,這樣的目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計才是完整的。

    ②定義框架

    這部分的內(nèi)容屬于交互設(shè)計師的核心工作內(nèi)容,也就是我上一章節(jié)所講的框架設(shè)計階段。這個階段的產(chǎn)出質(zhì)量直接影響到業(yè)務(wù)目標(biāo)和轉(zhuǎn)化率。如果框架混亂,接下來的界面怎么優(yōu)化都是無效的。這好比大型超市的走道設(shè)計,如果路線規(guī)劃的不好,再多再大的指引圖標(biāo)都是低效的。交互設(shè)計做什么?讓用戶快速完成目標(biāo),提升操作效率,這才是框架設(shè)計的意義所在。

    什么是框架設(shè)計呢?這要分成兩部分內(nèi)容:

    <1.關(guān)于結(jié)構(gòu)導(dǎo)航的設(shè)計>

    把我們的產(chǎn)品想象成一個巨大的圖書館,我們需要幫助用戶(有目的性的、目的不明確的,無目的性的)尋找他們感興趣的圖書,怎么幫助用戶準(zhǔn)確的尋找完成目標(biāo)任務(wù),這就是導(dǎo)航設(shè)計。導(dǎo)航的設(shè)計任務(wù)一般在新項目或重構(gòu)項目。

    導(dǎo)航大概可以分為三種類型:結(jié)構(gòu)導(dǎo)航關(guān)聯(lián)導(dǎo)航、可用性導(dǎo)航

    在框架設(shè)計的階段,交互設(shè)計師主要關(guān)注于結(jié)構(gòu)導(dǎo)航的設(shè)計

    結(jié)構(gòu)導(dǎo)航分兩種:全局導(dǎo)航局部導(dǎo)航。全局導(dǎo)航一般是指無聯(lián)系的信息結(jié)構(gòu)做的一級大分類,方便用戶以最快速的方式了解整個網(wǎng)站有什么大概內(nèi)容。而局部導(dǎo)航則關(guān)注于用戶最方便的快捷操作和業(yè)務(wù)引導(dǎo)操作。

    交互設(shè)計師的首要任務(wù)就是將業(yè)務(wù)內(nèi)容信息組織分類,劃分出主次關(guān)系,根據(jù)業(yè)務(wù)目的和用戶習(xí)慣定義規(guī)劃全局導(dǎo)航和局部導(dǎo)航的設(shè)計。那應(yīng)該怎么規(guī)劃呢?

    回到第一個增值服務(wù)頁面的例子(虛擬案例,非真實案例)

    將需求梳理后(怎么梳理,請google抽屜整理法),我們可以確認(rèn)全局導(dǎo)航:

    再詳細(xì)規(guī)劃局部導(dǎo)航:

    局部導(dǎo)航的層級可以不斷往下延伸,通過樹形目錄或面包屑的方法幫助用戶瀏覽時不至于迷路。

    <2. 關(guān)于流程的設(shè)計>

    之前的案例我們已經(jīng)基本上確認(rèn)了模塊需求有哪些頁面,頁面大概會放什么內(nèi)容。但真實的用戶任務(wù)并不是在一個頁面上完成的,這時候我們就需要通過流程的方式把任務(wù)變得清晰和包容用戶的各種誤操作。

    虛擬案例:

    在流程的規(guī)劃設(shè)計中要遵循:1.以業(yè)務(wù)目的為主要導(dǎo)向;2.兼容到用戶的習(xí)慣;3.盡量讓流程做減法,多一個流程就會丟一部分用戶;4.任務(wù)是連貫和清晰的;5.考慮實現(xiàn)方式的復(fù)雜程度;歡迎補(bǔ)充…

    ③組織頁面元素,制作原型demo

    經(jīng)過了需求的完善和框架的設(shè)計,之前的這些工作還是停留在抽象的想法階段,怎么把想法轉(zhuǎn)達(dá)給項目組的其他人員呢?交互還需要把想法和規(guī)劃表達(dá)出來,那么最好的方式就是制作原型Demo。把Demo做出來,讓產(chǎn)品,開發(fā),測試直觀的看到產(chǎn)品的雛形, 再廣泛的接受意見,對原型進(jìn)行不斷的修正,改進(jìn),做簡單的用戶測試?yán)^續(xù)挖掘情感需求。

    那么怎么去組織頁面元素,制作原型Demo?哪些表現(xiàn)層面是交互設(shè)計師該重點表達(dá)的內(nèi)容呢?原型的制作又有哪些章法可循呢?這個..還是等下一個章節(jié)再講吧o(∩_∩)o

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