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    你的“優(yōu)秀”設(shè)計(jì),可能正在摧毀用戶價(jià)值

    2025-3-28    杰睿

    多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理總是認(rèn)為很專業(yè),總會(huì)有一些異想天開的想法;殊不知我們不少自以為是的“優(yōu)秀”設(shè)計(jì),并不符合用戶使用場(chǎng)景,還可能摧毀用戶價(jià)值。就像本文列舉的這幾個(gè)案例,你有注意到嗎?

    產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)視角與用戶視角,如同孿生兄弟,外表相似但內(nèi)在迥異。

    有時(shí)我們說誰的產(chǎn)品專業(yè)能力過硬,可能是一句褒獎(jiǎng)的話。但專業(yè)能力若不能融合專家視角與用戶視角,便可能被視為局限而非優(yōu)點(diǎn)。

    張小龍說自己可以很快變小白,而馬化騰卻可以“一秒變小白”。

    所謂“一秒變小白”是指快速從專業(yè)視角切換到用戶視角,確保在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和評(píng)估用戶價(jià)值時(shí),避免陷入專家思維,無意中損害用戶價(jià)值

    一、那些“優(yōu)秀”的設(shè)計(jì),正在摧毀你上廁所的體驗(yàn)

    兩年前,我?guī)е鴰讉€(gè)“朋友”坐飛機(jī)回云南老家,到達(dá)長水機(jī)場(chǎng)后,準(zhǔn)備去上廁所。其中一位女性朋友,徑直走進(jìn)男廁所,直至上完廁所出來后,我們提醒她才“恍然大悟”——進(jìn)錯(cuò)了廁所。

    究其原因就在于一個(gè)“設(shè)計(jì)”:女廁所圖標(biāo)設(shè)計(jì)不明確,導(dǎo)致誤解。

    目前在機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)(尤其是高級(jí)商場(chǎng))、寫字樓等場(chǎng)所,設(shè)計(jì)者都采取一種精簡設(shè)計(jì)方案,他們追求簡潔的設(shè)計(jì)感。即只有一個(gè)非常簡潔的圖標(biāo),有的是男和女的人物圖標(biāo),有的是煙斗和高跟鞋等。總之,不會(huì)有任何一個(gè)漢字(或英文)描述。

    好像一旦圖標(biāo)旁寫上“男廁”、“女廁”后,它們就變成了一種“土”、“low”的設(shè)計(jì)方案。

    同一個(gè)空間內(nèi),不僅僅是廁所圖標(biāo),還有扶梯、直梯、貨梯、嬰幼兒室、母嬰室等各類圖標(biāo),甚至有時(shí)它們會(huì)同時(shí)出現(xiàn)在一個(gè)引導(dǎo)牌,讓你真正玩一把“猜猜猜”的圖像游戲。

    結(jié)果是:你無法快速找到圖標(biāo);找到后,你需要仔細(xì)辨認(rèn)以及“揣摩”圖標(biāo)的含義,避免走錯(cuò);直至你走錯(cuò)后,才能“吃一塹,長一智”

    同時(shí),某些商場(chǎng)或?qū)懽謽堑南词峙_(tái),為了追求設(shè)計(jì)感以及合理利用空間,把洗手液跟紙抽“融入”到鏡面里,表面看確實(shí)簡潔,是一種優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案。

    但當(dāng)你伸手接洗手液洗手時(shí),卻無法精準(zhǔn)對(duì)接,需要反復(fù)嘗試2-3次。沒接到的洗手液,自然流就流落到洗手臺(tái)之上。

    結(jié)果是:用戶體驗(yàn)差,浪費(fèi)洗手液,增加清潔成本

    保潔阿姨發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后,最后的解決方案就是:在洗手臺(tái)旁邊,直接放了一個(gè)自助式的洗手液。至此,那個(gè)“優(yōu)秀”的設(shè)計(jì)方案,從此成為了擺設(shè)。

    你自以為的優(yōu)秀設(shè)計(jì),往往卻摧毀了用戶的價(jià)值。它肯定不是你的初心,而是你的專業(yè)視角所致,卻忽略了用戶視角(尤其是小白用戶視角)。

    二、那些“優(yōu)秀”設(shè)計(jì),正在讓用戶“不明所以”,甚至“不知所措”

    如下圖所示,用戶對(duì)發(fā)放工資條時(shí),選擇方案的設(shè)計(jì)進(jìn)行了“吐槽”。一般默認(rèn)勾選時(shí),顯示一個(gè)多選框,勾選即選中,反之不選,而設(shè)計(jì)升級(jí)后,期望讓選中效果更明顯,去掉勾選框,點(diǎn)擊列表選中,再次點(diǎn)擊取消。

    結(jié)果是:用戶不知道如何勾選,“優(yōu)秀”設(shè)計(jì)摧毀了用戶體驗(yàn)。

    我們?cè)倏匆粋€(gè)例子。

    如下圖所示,它們都是新建班次的設(shè)置頁面,核心是約定員工的上下班時(shí)間跟打卡范圍,但它們代表兩種不同的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

    方案1采用平鋪直敘的用戶語言風(fēng)格,以對(duì)話感設(shè)計(jì)頁面元素,旨在增強(qiáng)用戶互動(dòng)體驗(yàn),但可能導(dǎo)致信息顯示冗余。比如最早可提前x分鐘打卡,晚于x分鐘打卡記為遲到;

    方案2采用簡潔設(shè)計(jì),避免冗余文字,以簡潔頁面提升視覺效果,但可能增加用戶理解和使用難度(就像廁所圖標(biāo)的設(shè)計(jì)一樣)。比如上班卡當(dāng)天5:00-當(dāng)天12:00,用戶自行設(shè)置取卡范圍。

    三、如何避免讓“優(yōu)秀”設(shè)計(jì)無意損害用戶價(jià)值?

    第一,認(rèn)知層面。產(chǎn)品經(jīng)理的專業(yè)能力體現(xiàn)在創(chuàng)造用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值,而非局限于單一專業(yè)領(lǐng)域。這種能力需同時(shí)滿足專業(yè)人士和小白用戶的需求,否則不能稱之為真正的專業(yè)能力

    第二,設(shè)計(jì)語言。采用用戶語言/自然語言作為設(shè)計(jì)語言,而不是設(shè)計(jì)師或產(chǎn)品經(jīng)理的“專業(yè)”語言。比如晚于30分鐘打卡記為遲到,就好于“豁免30分鐘”;最早可提前120分鐘打卡,最晚可延后120分鐘打卡,就好于“上班卡范圍:當(dāng)天6:00-10:00”。

    第三,設(shè)計(jì)“潛規(guī)則”。遵循行業(yè)“潛規(guī)則”設(shè)計(jì),避免過度自我創(chuàng)造(或創(chuàng)新),導(dǎo)致傷害了用戶價(jià)值。比如單選、多選、開關(guān)等設(shè)計(jì)要素,遵循成熟的設(shè)計(jì)方式,而不是非要“獨(dú)樹一幟”。

    四、彩蛋:如何解決家長帶異性子女上廁所?

    我們?cè)谏虉?chǎng)、機(jī)場(chǎng)等,比較常見的解決方案是:提供一個(gè)間親子衛(wèi)生間。

    哈爾濱江北商場(chǎng)提供了一種創(chuàng)新的解決方案。即:在正常男女廁所旁邊,新建了一個(gè)開放式的兒童廁所,配備了男孩和女孩專用的小便池及兒童洗手臺(tái)。

    既解決了家長帶異性子女上廁所的難題,也方便了兒童獨(dú)立使用,體現(xiàn)了對(duì)兒童和家長需求的細(xì)致考慮,這是真正用戶視角下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

    專欄作家

    邢小作,微信公眾號(hào):產(chǎn)品方法論集散地,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。一枚在線教育的產(chǎn)品,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)教育,喜歡研究用戶心理。

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    題圖來自 Unsplash,基于CC0協(xié)議

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