2021-4-14 濤濤
每一個(gè)在公司勤勤懇懇埋頭耕耘的設(shè)計(jì)師小朋友，都常常會(huì)在腦海中不禁閃過(guò)各種問(wèn)號(hào)：
但是苦于只有極少的團(tuán)隊(duì)會(huì)匹配用研資源，這些疑問(wèn)往往是石沉大海。更有甚者，等到用戶流失才心急火燎的改版。
在日常工作中，由于 UI 設(shè)計(jì)師在業(yè)務(wù)的中上游，很難直面用戶，不能獲得直觀的第一手資料，很難獲得用戶體驗(yàn)的話語(yǔ)權(quán)，經(jīng)常被產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)牽著鼻子走。長(zhǎng)此以往，設(shè)計(jì)部門的存在感也也會(huì)大打折扣。
那么我們?cè)鯓釉趧?shì)單力薄的情況下在用戶體驗(yàn)上做一些工作呢？筆者結(jié)合這些年的摸索經(jīng)歷，談?wù)勗趺匆徊揭徊綇男〉酱蟮奶剿?a class="tag_a" target="_blank" style="color:#525252;text-decoration-line:none;transition:all 0.2s ease 0s;border-bottom:none;word-break:break-all;">用戶體驗(yàn)的調(diào)研。
在初創(chuàng)業(yè)務(wù)或公司中，人手和資金往往都比較緊張，很難系統(tǒng)的對(duì)用戶進(jìn)行調(diào)研。這就需要設(shè)計(jì)師本人用最小的成本推動(dòng)用戶調(diào)研和用戶體驗(yàn)的提升。這個(gè)階段調(diào)研的內(nèi)容應(yīng)主要集中在產(chǎn)品的可用性方面，以定性調(diào)研為主，輸出的結(jié)果也不求高大全。
我們可以通過(guò)以下幾個(gè)手段進(jìn)行初期信息積累：
1. 后臺(tái)用戶投訴或反饋
用戶常常是懶惰的，當(dāng)用戶在系統(tǒng)中投訴時(shí)，一般都是遇見(jiàn)一些令他無(wú)法忍受的嚴(yán)重問(wèn)題。設(shè)計(jì)師可以把后臺(tái)的反饋內(nèi)容都搜集起來(lái)，內(nèi)容加以分類甄別。一般會(huì)有可用性問(wèn)題、業(yè)務(wù)問(wèn)題、情緒表達(dá)等內(nèi)容。這些不是我們都能處理的，我們應(yīng)優(yōu)先從可用性問(wèn)題下入手，解決一些功能上的阻礙，這就足以解決許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體驗(yàn)問(wèn)題。而情緒表達(dá)類的留言也要留心總結(jié)，里面能夠折射出用戶的消費(fèi)心理和需求的痛點(diǎn)癢點(diǎn)，為未來(lái)的設(shè)計(jì)提供指引。
2. 粉絲用戶群
運(yùn)營(yíng)和客服同學(xué)都會(huì)組建一些深度用戶為主的粉絲群，在這里你能看到各式各樣的吐槽。設(shè)計(jì)師同學(xué)潛伏其中，不但能聆聽(tīng)用戶心聲，也可以發(fā)出問(wèn)題，主動(dòng)收集反饋。這里的粉絲也很樂(lè)于溝通，并接受輕松的訪談。但是粉絲一般是中高級(jí)用戶，所以初級(jí)問(wèn)題容易被忽略，這需要更加廣泛的調(diào)研來(lái)補(bǔ)充。
3. 內(nèi)部招募體驗(yàn)
這是一種非常直觀且有意義的調(diào)研，在項(xiàng)目初期階段就可以檢驗(yàn)出產(chǎn)品中存在的問(wèn)題。
方法如下：邀請(qǐng)公司內(nèi)部的同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)使用產(chǎn)品，在操作時(shí)匯報(bào)自己的所觀所想。設(shè)計(jì)同學(xué)可以在一旁觀察和引導(dǎo)，并在用戶進(jìn)行不下去的時(shí)候給予必要的幫助。招募 3-8 個(gè)初中級(jí)用戶，往往就足以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品操作流程中存在的絕大多數(shù)的問(wèn)題。在此情境下的用戶一般都更加有耐心，所以足以使它們停頓、困惑甚至放棄操作的問(wèn)題對(duì)外部用戶影響更甚。最好全程錄像，更有利于事后分析對(duì)比。
4. 內(nèi)部專家訪問(wèn)
在一線的客服、運(yùn)營(yíng)、銷售等同學(xué)往往對(duì)用戶都有著更加深刻的認(rèn)知。由于他們的工作目標(biāo)不一樣，所以他們的精力不全在改善用戶體驗(yàn)上。但對(duì)于用戶的痛點(diǎn)他們有更強(qiáng)認(rèn)知，也有自己的調(diào)研積累，這是我們極佳的信息來(lái)源。與他們進(jìn)行訪談會(huì)聽(tīng)到很多真知灼見(jiàn)，他們也很愿意配合一些調(diào)研活動(dòng)，如投放問(wèn)卷、聯(lián)絡(luò)訪談?dòng)脩舻龋@是我們不可或缺的助力。
5. 數(shù)據(jù)挖掘
技術(shù)同學(xué)對(duì)于用戶信息會(huì)有一套基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)，通過(guò)他們的幫助，我們能了解用戶的使用機(jī)型、使用時(shí)間、活躍時(shí)長(zhǎng)、分布城市等，從而確定主要的使用場(chǎng)景和人群。用戶是否有跨平臺(tái)的操作習(xí)慣也能在這里展現(xiàn)。埋點(diǎn)和 A/B 測(cè)也是后期極為重要的工具。
△多渠道搜集用戶反饋
當(dāng)業(yè)務(wù)有一定規(guī)模時(shí)，設(shè)計(jì)的目標(biāo)就不僅僅限于可用性問(wèn)題的研究了，我們需要對(duì)用戶和業(yè)務(wù)有更深入的了解。用戶群體不同，需求也會(huì)有差異。我們調(diào)研時(shí)，如果不清晰的劃分用戶群體，就會(huì)造成數(shù)據(jù)失真。這樣的調(diào)研結(jié)果，對(duì)設(shè)計(jì)的指引將大打折扣。比如相機(jī)這種通用功能，也會(huì)為高級(jí)用戶做出個(gè)性化設(shè)置。它沒(méi)有假定色溫調(diào)節(jié)是多數(shù)人都需要的，而給它一個(gè)外露的位置。但也沒(méi)有主觀臆斷此功能無(wú)人使用，而把它刪去。
這時(shí)就需要我們?nèi)ハ到y(tǒng)調(diào)研用戶了。
1. 劃分目標(biāo)用戶
系統(tǒng)調(diào)研的第一步就是劃分調(diào)研的目標(biāo)用戶。
很多時(shí)候設(shè)計(jì)師都希望輸出一份全面的用戶畫(huà)像，顯得高大上而富有意義。但是精準(zhǔn)的用戶畫(huà)像成本很高，往往在建立后又不知道如何使用。其實(shí)建立用戶畫(huà)像是個(gè)細(xì)分后并不斷修正的過(guò)程。
用戶一般可以分為以下幾類：
業(yè)務(wù)足夠成熟的時(shí)候，他們會(huì)成為非常重要的增長(zhǎng)點(diǎn)，具體的劃分方法可以根據(jù)業(yè)務(wù)類型和產(chǎn)品需求來(lái)定。
2. 梳理調(diào)研維度
在確定目標(biāo)用戶后就要關(guān)注調(diào)研的維度了。銷售和產(chǎn)品往往也有自己用戶畫(huà)像，我們可以有所借鑒，但它和設(shè)計(jì)師所追求的并不完全一致。
設(shè)計(jì)師的用戶畫(huà)像可以分以下幾個(gè)維度。
不同的業(yè)務(wù)類型，用戶調(diào)研的側(cè)重會(huì)有不同。
例如企業(yè)級(jí)產(chǎn)品往往與使用者消費(fèi)習(xí)慣無(wú)關(guān)，但和認(rèn)知能力關(guān)系較大，使用者與付費(fèi)者也分離。而 K12 類產(chǎn)品的消費(fèi)周期、使用習(xí)慣與電商類也有很大區(qū)別。
△ 用戶畫(huà)像維度劃分
只有充分的前期準(zhǔn)備，才能使我們順利的展開(kāi)深入調(diào)研。系統(tǒng)的調(diào)研方法筆者將在后續(xù)文章中闡述，在這段時(shí)間，設(shè)計(jì)師們趕緊揮舞起勤勞的小手吧，期待下次我們相會(huì)。
文章來(lái)源：站酷 作者：58UXD
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